人力资源系统在石油企业中的应用

随着我国社会主义市场经济的发展,石油企业之间的市场竞争也日渐激烈,如何加强石油企业的市场竞争力,关键就是要建立高效的人力资源管理系统,提高石油企业人力资源的竞争力。随着石油企业规模的不断壮大,员工不断增多,企业员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳动人事管理等庞大的工作内容日渐复杂,传统的人工信息处理工作已逐渐不能满足我们的需求,为此,将人力资源系统应用于石油企业便油然而生。中国石油人力资源管理系统,作为中国石油天然气集团公司人事管理业务的信息化平台,从2005年12月进入实施阶段,历经试点、推广、与集团公司项目融合、再推广等多个阶段,到2008年年底,共有100多家中国石油下属企事业单位上线[1]。该系统的广泛推广和应用,实现了对石油企业内部各级管理人员、技术人员及基层员工等阶层的系统管理,体现了人性化的管理方式,减轻了人才流失,为企业保持持久竞争力提供了保证。一、人力资源系统应用于石油企业的意义分析一直以来,石油企业 ...