加强建筑经济学在成本管理中的应用

一、提高项目人员的整体素质和责任感项目人员的整体素质及责任感,不仅是成本管理顺利进行的重要保障,同时还是项目施工的基本前提,因而在建筑企业日常管理中有着极其重要的作用。而在其提高的过程中,首先,建筑企业应加强对项目人员的培训,使其能从根本上认识到自身工作的重要性,能够在原有的基础上不断更新自己的管理理念及管理模式。其次,加强对项目人员的专业技能培训,采取“持证上岗”的方式。在激发项目人员积极性的同时,还保障了队伍的整体素质。最后,项目经理也应在原有的基础上不断完善自己,不断学习外国先进的管理模式,同时能够积极的与同事进行沟通、交流,只有这样,才能提高项目经理的管理水平。第一,企业管理层要使成本管理意识深入员工思想之中。员工是成本管理工作中的具体执行者,只有每位员工对于成本管理的思想根深蒂固,认识到自己在工作中所处的地位及重要性,才能在具体工作中本着节约成本的思想,履行自己的义务和责任。第二,企业管理层需要从体 ...