破壁垒求公平的企业竞选人才对策探讨

竞聘上岗是企业为了引进更强有力的竞争机制,解决“论资排辈,能上不能下”的用人机制,改变过去由上级提名和任命制,而采取“赛马不相马”的方式来选拔人才,使“能者上,平者让,庸者下”,实现企业内部人才的合理流动,使职得其才,才得其用,能岗匹配。徐州市烟草专卖局(公司)在全系统范围内组织开展了部分股级岗位竞争上岗工作。这次竞聘是对市局党组“改善、改变、改革”的总体部署的深入实践,是深化“以人为本、人才强企”战略具体落实,是实现干部人事制度改革新突破,拓宽选人用人新视野和新渠道的新的探索。1.竞选人才的有效实施过程1.1统一思想,制订方案本市全系统范围8个副股级岗位空缺。为此,市局党组召开专题会议进行研究,决定对8个空缺的副股级岗位在全系统范围内竞争上岗,并责成人力资源管理处制订竞聘方案。人力资源管理处多方征求意见,反复修改完善方案,及时向市局党组汇报,确定了竞争上岗的基本原则、组织领导、条件和资格、基本程序及有关说明。1.2健全 ...