探究国有企业人力资源管理

目前,经济市场化,竞争全球化的趋势正逐步增强。在这一特殊时期,如何发挥人才的智慧、激发人才的创造力,保证快速灵活应对全球一体化的经济环境,已变得刻不容缓。而对国有企业来说,“抓住机遇、留住人才、发挥人才的智慧”,就等于抓住了企业发展的根本。尤其是国有企业,如何充分挖掘员工的智力资源,克服发展中的不利因素?成为国有企业人力资源管理中需要探讨和解决的主要问题。现依据国有企业人力资源管理的现状及改进措施进行探讨。一、国有企业人力资源管理的现状及存在的问题国有企业由于长期在计划经济模式中运行,受旧的用人体制制约,直到现在仍然存在较多问题,以国有有色企业为例,其表现主要有:1.思想观念落后,对人力资源管理与开发的认识不到位虽然很多有色企业随着公司改制已将原来的劳动人事处更名为人力资源部,但换汤不换药,对人力资源管理与开发没有形成详细周全的规划性制度。人力资源仍然只是一种成本,而不是一种资本。2.管理粗放,没有形成系统的人力 ...