往期目录
文章荟萃
新形势下煤炭企业营销团队建设再思考
来源:2013年第08期 作者:连志梅 点击:
次
市场营销工作是企业经营管理的中心环节,也是企业经营和服务能力的集中反映。当前,随着煤炭市场的不断发展与深化,煤炭企业面临的内外环境更趋复杂,营销团队整体素质的高低,已成为决定企业核心竞争力的关键因素。面对新的发展形势和要求,煤炭企业必须把加强营销团队建设摆上重要日程,通过建立科学、完整的管理体系,打造一流人才高地,从而在竞争中牢牢掌握发展的主动权。一、加强煤炭企业营销团队建设的价值在企业营销团队的建设过程中,只有明确团队建设的现实意义,切实把这项工作付之于行动,才能取得一定的实效。1.能够深化客户合作关系。营销团队作为企业市场一线的“排头兵”,对稳定和扩大销售市场、深化与客户合作关系,发挥着重要作用。因此,加强营销团队建设,提升营销团队的素质,可以最大限度地挖掘市场潜力,抓住商机,做大做强市场。在服务工作中,可以更好地做到人性化、个性化、规范化和长效化,牢牢抓住市场主动权,抓住核心客户,抓住销售和发展机遇,实现与客 ...
- 上一篇:我国中小企业社会信用体系建设研究
- 下一篇:建立以财务管理为中心的企业运营体系