房地产开发的成本控制与管理

大规模的房地产建设占用了大量的土地,土地价格飙升,而房屋空置率却越来越高。为了避免出现经济泡沫,政府的介入和外资的引入进一步加剧了房地产的市场竞争。面对内忧外患,房地产开发企业必须对开发成本进行控制和管理,从而保证企业的永续经营。一、房地产开发成本管理存在的问题(一)房地产企业自身存在的问题1、企业成本控制意识薄弱在拉动经济增长的三个要素中,我国房地产主要依靠投入资金和劳动力要素实现经济增长。具体表现为:劳动生产率低,其住宅建造效率仅相当于发达国家的1/6~1/5;能源消耗高,同样的工程量所消耗的能源是发达国家的3~4倍;科技对住宅产业的贡献率低,仅达到30%左右。透过现象看本质,不难发现,造成目前这种现状的原因就是房地产企业的成本控制意识薄弱,在现代化管理上的投入太少。2、企业成本控制手段落后在以往的成本控制方式上,我国企业采用的是以计划价格为基础、以事后核算为重点的静态控制手段。在这种传统的成本控制手段的影响下,加上房 ...