往期目录
文章荟萃
中小企业实施内部控制存在的问题及对策
来源:2013年第11期 作者:曾泽雄 点击:
次
企业内部控制工作的开展,是为了给企业业务活动有效进行提供良好内部环境,以提高企业资产的安全性和完整性、提高会计信息质量、保证企业经营的合法性。目前大多数中小企业都面临内控制度不完善、内控工作不重视、内控制度难执行等问题。这些问题限制了中小企业运营效率的提高,甚至严重削弱企业经济效益,阻碍企业可持续发展。如何促进中小企业良性发展,建立完善中小企业内部控制制度已成为当务之急。一、中小企业实施内部控制的重要意义完善的企业内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,健全的内部控制制度,首先,能够有效整合企业生产、营销、财务等各部门的工作,充分发挥企业的整体协作功能,加快实现企业的整体经营目标。其次,健全的内部控制制度,可促使企业所有者建立科学合理的激励与约束机制。通过内部控制的监督考核,把经营者的业务效益和奖惩制度挂钩,调动经营者的管理积极性,使双方建立相互信任的关系,保证企业健康、和谐发展。因此,尽快建立和健全完 ...
- 上一篇:汽车销售财务管理
- 下一篇:中小企业融资能力评价研究——层次分析法