浅谈物资经销企业的财务管理

随着经济全球化和企业集团化的进一步发展,使财务管理的理论上升到了新的层次。物资经销企业的经济活动都得围绕财务管理展开,财务管理是物资经销企业的血液,渗透到物资经销企业管理的各个部门和生产经营活动的全过程。一、加强费用管理,定期盘点资产,强化应收付款管理1.要注意对报销事项的管理,规范费用审批和开支行为,在制止员工把个人的一些开支充数向公司报销的同时,也应注意做好每笔应报事项的报销工作,如有些员工可能觉得一些小额的款项报销太麻烦了而不愿意去报销,公司对这种行为也要进行纠正,将公私分明的观念根植于员工的内心。2.应定期组织对各种资产进行盘点整理并做好保洁工作,要摸清家底,对所拥有的资产做到心中有数,进一步提高资产产出效率,同时也向员工发出了一个强烈的信号:公司始终在关注着这些资产,你们要爱护它,要尽量消除心中的不良想法。3.要经常性对应收应付款进行清理,尤其是要重视收账的日常管理,对赊销客户的信用进行调研评定,定期核对 ...