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造船企业采购环节会计控制制度建设
来源:2013年第12期 作者:竺苗信 郝兵斌 点击:
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采购是制造型企业经营管理的关键环节,采购成本的控制是企业内控中的重要内容,内控控制在增加企业经营效益,确保企业利润等方面都具有非常重要的作用,一个科学、周全的采购内控制度已经成为决定企业的经营成本与利润的关键因素。现阶段,科学技术不断发展,一些制造企业在采购规划、内控制度规范等方面仍然存在很多问题,对企业的经济效益造成极为不利的影响。造船企业是一个对原材料需求较高的行业,无论是原材料数量、规模还是质量都有较为严格的标准,原材料采购成本所占比重达到60%以上。所以,加强造船企业采购成本控制对于整个企业的发展来说至关重要。一、造船企业原材料成本采购控制的重要意义造船企业的经营成本涉及多方面,例如:原材料成本、人力资源成本、外加工费用以及其他费用———其中原材料成本占据整个经营成本的60%以上,可以说原材料的采购成本直接关系到企业的经营成本,企业的经济效益,甚至是企业的长远发展与可持续经营。所以,加强原材料采购成本控 ...
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