企业员工绩效考核的问题与对策

企业员工的绩效考核是企业管理的一部分,它的实行能够对企业的运行机制良好的执行有着保证作用,有利于企业完成所设的指标与任务。它在对员工的工作作出评价、激发员工的积极性以及促进企业发展等方面有着很大的效果。虽然很多企业已经采用了多种形式的考核,一定程度上起到了作用,但是要想达到很好的效果,就需要我们对目前的绩效考核进行分析,寻找出问题以及解决的策略。一、企业员工绩效考核存在的问题1.对绩效考核整套体系了解不足许多企业部门人员认为绩效考核只是靠人力资源部门来负责,且管理人员没有对其进行细节方面的指导,导致企业人员对绩效考核执行的目的也不明确。在实行过程中,很多企业表面上是要执行考核,但实际上管理人员阶层只觉得这种考核仅仅是对员工进行奖惩。加以考核的结果并不是主要,重要的是要寻找出问题,解决问题,提高员工的工作效率,促进企业的整体发展。2.绩效考核的周期及方法不合理对员工的考核需要合理的安排考核周期,考核的周期设定 ...