推进计划管理的信息化管控模式

计划管理本质上属于控制类管理,是对企业经营活动的控制,体现了公司领导力的执行与落实,这种控制首先是企业自身的控制,其次才是同级监察、审计部门的控制和上级职能部门的控制。计划管理责任主体的控制对象是计划执行体系的效率和计划实施过程的有效性;计划管理监督主体的控制对象是计划实施全过程的规范化、程序化、标准化和制度化程度,发现问题及时纠偏。新疆八钢金属制品有限公司为宝钢集团八钢公司下属的一家全资子公司,其下属又有四家子分公司、两家控股公司、一家参股公司、两家托管公司。公司自2004年成立以来,随着公司规模的不断扩张,公司下属子分公司法人结构呈现多样化,企业结构的多样性及生产地域的大跨度特点,使得原有传统的计划管理模式不能及时有效推进与落实公司计划管理。为提高公司整体应对市场风险的反映能力,达到快速反映,快速落实,提高公司决策的执行与落实,公司采用了适度集中的计划管理模式,主要涵盖了生产计划管理,销售计划管理,采购计划 ...