商业银行基层支行绩效管理的思路和重要性

一、商业银行基层支行在业务发展中的重要性分析目前,商业银行组织架构大多为三级管理(总行、省分行和二级分行)、一级经营(支行)的模式,这就意味着支行承载着较多的职能。1.基层支行是总行经营战略意图实施落地的主要平台每一家商业银行都有其经营的战略和长远的发展目标。但是,其发展目标和发展战略能否落地实施的关键是其管理的意图能否顺利传导至基层支行并能让支行良好地贯彻执行,否则,战略目标和计划将变成空中楼阁。2.基层支行是商业银行传统经营核算的基本主体单位长期以来,各行在发展过程中,均形成了以支行为基本单位的经营组织模式,这种组织形式是基层员工认同的最富凝聚力、最紧密的业务经营基本单位,并且形成了一套基层员工以支行为“家”的组织文化。因此,加强和巩固基层支行的作用对增强基层员工的凝聚力相当重要。3.基层支行是商业银行业务经营的最前端触角,是商业银行与广大客户建立服务关系、营销商业银行各类金融产品的基础平台当前,随着竞争的 ...