企业财务管理体系的优化

目前,我国诸多企业财务管理制度不完善,财务管理体系不健全等现象较普遍,有的甚至连基本的会计账簿也不健全,更不用说会计制度、成本控制、资本运营、内控管理等更深层次的财务管理[1]。企业迫于生存压力,在资金和人员有限的情况下,会将主要资源放在追求产品销售的增长和市场份额的扩大上,基础性的财务管理不会放到企业管理的中心地位。这种状况在企业生产经营还算顺畅的情况下不会有什么问题,一旦企业出现资金周转困难或利润大幅下降甚至严重亏损等重大问题时,就会因平时财务管理工作不到位而不能立即做出正确的补救措施,使企业蒙受重大的损失,甚至是走向破产。只有健全财务管理制度,完善财务管理体系,才能最大限度的避免这种情况出现。一、企业财务管理体系构建的基本原则1.系统管理原则企业财务管理涉及部门繁多,所以在财务管理过程中要遵循整体性、层次性、目的性和环境适应性的基本原则,对组成财务管理体系的各个子系统进行理解、管理,以实现现代企业管理战 ...