甘肃省银行营销管理

2010年10月,甘肃省着眼于立足全省经济社会发展,在合并了平凉市商业银行和白银市商业银行的基础上,引入了国有企业、民营企业和战略投资者,组建了甘肃银行。2011年末,甘肃银行资产总额达到162.95亿元,存款余额达到101.93亿元,贷款余额达到60.77亿元。甘肃银行虽然有一定业务基础,但是在与四大传统商业银行和浦发银行、中信银行、浙商银行等新兴银行的激烈竞争中如何赢得市场,是关乎这家组建不久的商业银行生存与发展的关键问题。甘肃银行已经意识到要提高本行的经济效益,要在市场竞争中赢得一席之地,不仅要改变传统的银行业务营销策略,提高创新能力,虚心借鉴他行有益经验,还要从自身实际出发制定出有特色的市场营销方案。一、甘肃银行营销管理的不足之处1.产品单一缺少创新刚刚起步的甘肃银行在业务上还只是简单模仿他行,对自身的市场定位并不准确,缺乏对市场准确科学的分析。目前,甘肃银行推出了五大业务模块,分别是个人业务、公司业务、理财咨询、卡业务和网银 ...