装车作业“三互检,六确认”操作法的研究与实践

河南能源化工集团永煤公司新桥选煤厂是一座与新桥煤矿相配套的现代化大型选煤厂,按照集团公司关于实行“五自”管理体系建设要求,该厂装运车间结合实际情况,对装车作业流程进行研究,实施“三互检六确认”操作法,规范员工操作行为,推行程序化、标准化作业,从而杜绝各类生产事故的发生。一、实施装车作业“三互检六确认”操作法的必要性装运车间部分工作在室外作业,员工作业地点不固定。受光线、天气等因素影响,工作标准不统一。尤其在装车作业环节,四、五道两名司磅员各自分管两道装车作业,对于车皮信息统计、车皮过磅信息统计等会出现抄写、录入错误的情况,班组长在工作任务重的情况下,对于装车作业的各种信息检查难免会出现纰漏。如何杜绝生产事故,是装运车间长期研究课题之一。针对以上问题,车间务必采取有效措施,对装车作业中重点环节进行管控,以确保质量“零”纠纷、生产“零”事故。二、装车作业主要流程及可能出现问题分析其一,铁牛与车皮对位以后,四、五 ...