“用工荒”背景下的人力资源管理思考

本文根据现代人力资源管理理论知识及作者多年的人力资源管理工作经验,结合本企业实际情况,主要从微观角度就“对‘用工荒’背景下的人力资源管理的思考”论题,从以下几方面加以阐述。即造成“用工荒”的原因;透过“用工荒”浅析当前人力资源管理存在的问题;当前人力资源管理的主要任务;对未来人力资源管理的展望及对策。随着经济的回升,各地齐现“用工荒”,长三角、珠三角等沿海地区尤为严重。如珠三角地区“用工荒”缺口在高峰时超过200万,广州的加工制造业、服务业,东莞的电子、家具、制衣、玩具业,深圳的制造业等劳动密集型企业均需大量员工,却难招到适合企业要求的员工,即“用工荒”。之所以出现“用工荒”,一方面是宏观人力资源开发与配置存在问题,而另一方面也是微观人力资源管理的不足。因此,要满足企业发展对人力资源的需求,就必须对当前人力资源管理进行深入的探讨和思考。一、造成“用工荒”的原因整体而言,我国是人口大国﹑劳动力众多﹐人力资源总量 ...