信息化环境下的人力资源管理与运作机制

信息化环境下的人力资源,强调协作和团队精神,强调个人能力的提高和个人价值的实现,使得人力资源朝着专业化、技能化的方向发展。企业在信息化人力资源管理的实施中,具体可以从以下几个方面着手。一、建立全面的人力资源生态链现代信息化的人力资源管理要求管理者站在企业整体战略的高度,把人力资源管理看作是利润的源头,从实现企业战略目标的角度搭建人力资源管理的框架。企业应建立起一条全面的人力资源管理生态链。在这个链条里,人力资源部门应为推动企业的发展而完善薪酬体系、绩效体系、考勤体系等;同时,人力资源部门还需将直线经理培养成人力资源产品的代理商,由直线经理直接面向员工。人力资源管理信息系统针对的用户既包括HR部门的管理人员、人力资源经理,又包括各部门直线经理、相关辅助部门以及企业高层领导者。这种人力资源生态链,使得企业各级管理者及普通员工都能参与到人力资源的管理活动中来,最大限度的改善了人力资源体系封闭的状况。此外,在这一 ...