刍议企业内控管理

内控制度是企业为了达到经营目标,实现资产保值增值,保护会计信息的真实,保证经济活动的协调有效而形成的内部自我调节和控制系统。内控制度是企业为了达到经营目标,实现资产保值增值,保护会计信息的真实,保证经济活动的协调有效而形成的内部自我调节和控制系统。内控制度包括企业内部各个管理部门因分工而产生的相互联系、相互制约的、具有控制作用的一系列方法、措施和工作程序。目前,企业内控制度建设中存在的问题有以下四点,即管理层的认识不足、控制环境不够完善、内控制度建设滞后和内控制度执行不力。一、优化内控制度实施的环境1.优化企业组织结构煤炭企业大多管理链条过长,集团总部和子、分公司的权责不清,职能交叉,一些领域管理过细,一些领域控制力不足,严重影响了内控制度的运行效率。因此,煤炭企业必须明晰职位层次顺序,畅通信息沟通渠道,建立有利于控制、协调与合作的组织结构。2.优化企业激励约束机制有效的激励约束机制是企业内控制度目标实现的重 ...