永煤公司项目论证管理体系的研究与应用

在复杂多变的国际金融危机和严峻的国内经济形势下,企业要发展就必须提高资源配置效率、优化结构、不断创新,并加快项目论证管理体系的研究。本文就是以永煤公司为背景,对永煤公司项目论证管理体系的相关内容进行了分析与探讨。通过此体系的实施,可以扭转了各单位急于上项目的冲动,也避免了新上项目不谨慎所导致亏损的不利局面。四、项目论证管理体系研究与应用的主要做法项目论证管理体系研究与应用,是规划、财务、技术等各部门联动的工程,也是提高公司整体发展能力的需要。永煤公司本着积极慎重、逐步推进的思路,依据集团公司和永煤有关项目管理规定,结合项目的实际情况制定了《项目投资论证管理办法(试行)》,创新工程项目论证管理体系。(一)体系研究与应用方案1.明确管理目标针对工程项目投资大、分布区域广的实际,本着积极慎重、逐步推进的思路,公司明确把“投资就要有收益”作为基本管理目标,并通过项目论证管理体系的研究与应用,全面提升公司工程项目前期管 ...