文化建设与人力资源管理的互动

一、企业文化对于人力资源管理的主要作用1.内外关系协调作用企业的文化一方面能够调节组织与员工之间、员工与员工之间的相互关系,能够在内部构成和谐的人际关系,可以让人力资源的管理方面体现出较为轻松的氛围,还能够对外协调社会和企业的关系,增强人力资源的能力以及组织吸引的能力,继而让内部的人力资源结构得到优化,让企业中的生存发展空间得到拓展。2.无形规范作用企业中所特殊制定的文化氛围一般会利用多方面的激励和凝聚作用,在组织内部构成多方面的群体模仿、感染等典型示范组织风气,对于企业和企业成员行为,构成无形的约束。此处的无形作用将在极大程度上,将人力资源的管理成本降低,将人力资源的管理效率提升。3.导向作用文化假设的不同,会造成人力资源的不同实践和管理政策。企业文化主要是对价值取向有所集中,对于员工而言拥有较为巨大的感染力,可以在企业目标中引入行为动机。能够利用对员工和企业的职业、生活、道德、社会等每一方面的追求与理想的 ...