煤炭企业人力资源管理可持续发展的对策

人是知识、信息和技术等资源的载体,是推动生产的主要力量,人力资源是现代企业最宝贵的资源。21世纪,谁拥有了充足的人才,获得竞争的核心力量,谁就占据了获得生存和发展的主动权。现代企业管理实际是以人为中心的管理,现在越来越多的企业都认识到人力资源对企业发展的重要性,人力资源管理成为了现代企业管理的重点。同样的,人力资源管理也就成为了煤炭企业管理工作的重点内容,是煤炭企业可持续发展的关键。然而,我国煤炭企业在加强人力资源管理过程中却出现了一些问题,人力资源管理发展相对落后,不利于煤炭企业的可持续发展。因此,采取行之有效的措施改善煤炭企业人力资源管理势在必行。一、树立“以人为本”的管理观念煤炭企业应该充分认识到人才是企业发展的宝贵资源,在企业未来发展过程中发挥重要作用,是推动企业长远发展的主要力量。因此,实现人力资源管理的可持续发展就必须重视人才的培养,赢得企业发展的第一资源,树立“以人为本”的管理观念[1]。煤炭企业 ...