医院预算管理探究

一、医院实施预算管理的作用1.沟通协调,促进内部统一医院预算管理的内容就是要将医院的总体目标分解成为各个小目标并将其分配到各个部门或科室,由各部门和科室的负责人在医院内部进行沟通和协调,规划出各个部门的目标及实现目标所需进行的活动。要求各部门必须保持资深目标与医院整体目标一致,保证每个员工都清楚自己在怎样一个工作计划中。通过这种方式能够避免医院内部发生各部门和科室为追求自身利益而忽略集体利益,有效保障医院内部的和谐统一,进而有效提高工作效率。2.规划未来,实现总体目标医院预算管理促使医院相关负责人需要不仅关注当下医院、各自部门或科室的利益,还需要关注更加长远的未来利益。同时,还要及时预测整个医疗市场的发展趋势,预测出整个医疗市场的发展需求,并使用数字的编制形式展现出医院目标及其政策,对医院收入和支出都进行科学合理的安排和调控。对医院内资源进行合理规划和配置,以提高资源利用率,使得所有影响因素都能够发挥最大作 ...