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企业柔性化管理研究
来源:2013年第17期 作者:章志杰 点击:
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随着社会生产力的进步和现代化经济的迅速发展,建立一套现代化的企业管理模式已经是时下所需。柔性化管理有区别于传统的企业管理模式,其精髓在于以人为本、灵活柔软、应变能力强,且完全符合现代企业管理的要求。企业要以国内市场需求为指导方向,以提高市场经济利益为目标,以人为主要生产力,深化改革企业管理模式,建立适应社会主义市场经济新发展的企业制度,激活柔性化管理模式。一、柔性管理的重要性柔性管理应该具体的说明为顺应人性的性格、尊重他人、理解他人心,通过民主管理、人际沟通来调动员工的积极性和工作热情,使他们心情舒畅、不遗余力的为企业开拓优良业绩,从而保证企业可以在激烈的市场竞争中获得优势竞争力。柔性管理更易于员工自我价值的实现,是企业生存发展的“永动机”。柔性的员工管理的精髓是“爱人”,尊重人的价值,发挥人的才能,通过不断提高员工的高素质带来产品的高质量、生产的高效率、企业的高效益、员工的高收入。这种柔性化的管理模式 ...
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