全面预算管理在企业运营中的作用

自上世纪20年代起,美国的通用电气公司、杜邦公司等久开始在企业内部实行全面预算管理的模式。并很快发展成一种大型现代企业进行标准化作业的一种普遍采用的管理模式。到目前为止,全面预算管理作为一种能够维持企业经营活动正常运转的有效管理手段,已经在现代企业中普遍运用。但是在实际经营中,全面预算仍存在诸多不足,需要企业的管理者必须在不断地实践中进行探索和完善,充分发挥全面预算管理在企业中的重要作用,全面提高企业的经济效益和经营管理水平。一、全面预算管理的基本内涵全面预算是具有系统性、精细化管理的、全方位、全员参与的整合性管理系统。它具有较强的全面约束力和控制力。全面预算管理通过对责任中心的划分、对目标任务的分解、对分阶段资金收支和财务状况进行预测等方式,将企业的人力资源、财力资源、物等进行有效的绩效管理,在控制企业各项费用指出、提高资金使用效率的同时,为企业战略发展目标的而实现而提供保障。在市场经济较为发达的国 ...