加强物资管理提高煤炭企业管理水平

随着当前我国市场经济的发展,煤炭企业面临的竞争压力也越来越大,而煤炭企业要增强市场竞争力,就必须不断地提高企业的技术含量、产品的质量以及完善的服务。同时,成本的降低对企业竞争力的提高也非常关键。而对于煤炭企业来说,成本的降低离不开对物资成本的管理,只有煤炭企业的物资管理水平提高了,才能减少煤炭企业的物质和能源的消耗,使资源得到充分合理的应用,从而降低企业生产的整体成本,提高企业的经济效益与市场竞争力。因此,对煤炭企业管理中的物资管理进行相关的探讨,对促进煤炭企业的发展具有非常重要的实际意义。一、提高物资采购决策的科学性科学的采购决策是煤炭企业物资管理整体过程的首要环节[1]。具体来说,科学有效的物资采购决策包括以下一些方面的工作。第一,成立专门的物资采购机构来对决策的过程进行组织、指挥、协调与监督,以确保决策的最终落实。第二,要根据企业各具体职能部门的进度情况和作业总量,所投入的物资的型号、规格、以及数量,物 ...