员工参与部门决策的正面效应

一、组织员工参与部门决策的关联性1.组织员工参与决策的合法性基础从狭义上说,组织就是指相关利益群体为实现一定的目标,互相协作结合而成的集体或团体,如党团组织、工会组织、企业等。部门即组织的某个具有整体性、独立性的单元部分,按照组织职能可以划分为计划、组织、协调、控制等职能部门。在人本管理中,组织员工既是组织的核心资源,也是组织的有机组成部分。作为组织的关键管理程序与对象,决策不仅直接影响着组织的发展,也决定着员工自身利益的满足。决策就意味着利益的整合,作为核心资源的员工,其自身利益的表达必然与组织决策存在绝对的关联性。组织部门利益的实现与个人利益的满足不是分离的,而是同步实现且不可分割的过程。2.组织员工参与部门决策是柔性管理的客观需要在部门决策中,组织领导具有身份的双重性,即在追求资源最优化配置的同时追求自身利益最大化。因此,在以个人决策为主的传统管理模式中,非科学性、非理性会制约决策的科学化与理性化。随 ...