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中小企业财务管理问题及对策
来源:2013年第17期 作者:葛士华 点击:
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一、中国中小企业财务管理中存在的问题1.管理模式不新颖,缺少现代化的财务管理意识建立现代化企业制度是中国对国有大中型企业改革的方向,不仅使所有权与经营权分离,而且保持国有相对或绝对控股。但是中国有一些中小企业虽然有国有成分,但也只是有一小部分有国有股权(参股性质),大部分仍然是私营民营性质。因此,企业的经营权与所有权这种高度统一的管理模式还是存在于中小企业中,这样的企业投资者就是经营者。家族化的管理、企业经营权集中、缺乏对现代财务管理的认识和实践运用,这些消极问题会给企业的财务管理带来负面影响,最终让财务管理的地位和作用成为摆设。2.内部薄弱的控制,会计无力的控制监督业务单一、规模较小、效率较高、经营灵活是中小企业的经营的特点。正因如此,在内部控制管理上中小企业就没有优势。因此,对于建立内部控制制度,从管理人员到财务人员甚至是普通员工都缺少积极主动的热情,这样就让企业内控的作用渐渐变弱。不仅如此,中小企业虽然 ...
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