大中型企业人员招聘途径的分析与思考

就目前而言,全球经济一体化趋势逐步加强,人力资源已经成为企业之间竞争中最宝贵的要素。大中型企业一般可以通过内部招聘和外部招聘两个途径获取所需的人力资源,内部招聘更强调的是对人员的开发,外部招聘是直接获取所需的优质资源,无论内部还是外部,对于大中型企业来说,宝贵的人力资源都是发展中不可获取的稀缺资源。一、大中型企业做好招聘工作的重要意义第一,做好招聘工作更容易实现企业发展的战略目标。一定时期内,企业必然会制订相应的战略目标,并且根据战略目标对人力资源管理工作进行调整,为了实现这一战略目标,必须需要人才的支持,而良好招聘是满足企业所需各类人才的关键工作。第二,正确的招聘途径的选择可以提高员工忠诚度,降低企业招聘成本。当一个职位出现空缺时,企业经过评估,选择合适的人员进入该岗位工作,如果选取得当,可以大大降低员工离职的可能性,同时激发员工工作热情,减少不必要的招聘成本支出,从而降低了企业的成本。第三,招聘工作是开展其 ...