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提高企业资金运营效率的途径
来源:2013年第18期 作者:张静 点击:
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资金管理是通过价值形态对企业资金运动进行管理的过程,它渗透和贯穿于企业的一切经济活动中,同时也反映在资产负债表、损益表和现金流量表上。企业资金的筹集、使用和分配,也就是企业的资金运营,与企业的生产、经营、销售、贸易、调度等过程相互交叉,做好资金的筹集、分配、协调、监控工作,必须将资金管理向生产过程延伸,将资金流与业务流联系起来,通过资金管理全面控制各个业务环节。当前,资金严重短缺是当前我国国有大中型企业面临着的突出问题。每个企业必须强化资金管理,调整资金投向,优化资金结构,提高投入产出比例,加大盘活资金力度,提高资金运营效率。一、提高资金运营效率加强资金内部控制制度,优化资金结构,提高资金运营效率。加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和事中控制。对资金事前控制,主要是进行预测、规划,编制出科学的资金需求量,在此基础上结合企业现有资金存量,合理筹集和使用生产经营资金,事中加强资金控制,主要是对资金在使用环节 ...
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