电力设计企业人力资源的知识管理

随着知识经济时代的到来,企业不再是以单纯的金融资本或自然资本作为企业的战略资源,知识成为企业在激烈的市场竞争中生存、发展和获得竞争优势的主要资源,因此,研究企业如何进行知识管理成为一个重要而又现实的问题。一、知识管理的内涵美国德尔集团创始人之一卡尔·弗拉保罗认为:“知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力。”美国的维娜·艾利则认为:“知识管理是帮助人们对拥有的知识进行反思,帮助和发展支持人们进行知识交流的技术和企业内部结构,并帮助人们获得知识来源,促进他们之间进行知识的交流。”而巴斯则认为:“知识管理是为增强组织绩效而创造、获取、使用知识的过程。”奎达斯等则把知识管理看作是“一个管理各种知识的连续过程,以满足现在和将来出现的各种需求,确定和探索现有和获得的知识资产,开发新的机会”。笔者认为,知识管理就是通过运用各种先进知识对企业内部人员及运营中的全过程所运用到的技术实行科学管理的过程,以确保组织内部 ...