强制分布法的合理运用

一、绩效管理中绩效考核的重要性绩效管理中绩效考核是最重要的阶段。考核结果直接反映在职工利益上,因此考核结果须要十分准确地反映其工作能力、工作业绩等。但在不同行业、企业,不同工种之间,错误地使用考核工具和方法,很容易使得考核结果偏失。即使正确的选择了考核方法,由于考核过程当中存在着很多工作之外的因素,也会使考核结果失真。考核者一般最常见的两种考核倾向既是趋宽和居中。趋宽,就是对被考核者的评价都相对较高,使所有被考核者都满意。居中,既是考核结果的普遍相同,差异较小。这两种因素避免了考核者得罪绩效较差的员工,维护了其人际关系,表面上一团和气。为避免以上问题,强制分布法应运而生。按照事物中间大,两头小的正态分布规律,确定优中劣在被考核人员总数中所占的比例,按照每位员工绩效考核的结果,强制列入其中的一个等级。提到强制分布法不得不提美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇,凭借该规律,他绘制出了著名的“活力曲线”。按照业 ...