绩效考核平衡记分卡的理论及应用

平衡计分卡指的是从客户、财务、经济、运营以及学习成长等角度入手,全面实施企业的现代化管理,同时明确企业基本战略性目标,以保证企业各项经济指标在可以掌控的范畴之内,是一种全新的绩效管理的体系制度,对于企业加强工作质量、改进工作的效率、满足现代化工作需求有着关键性的作用。总体来讲,平衡记分卡具有多维度的特征,在企业的日常运作之中,建立起平衡计分卡的理论,可以保证各项战略性的目标全面实现,保证建立起一个现代化的管理体系,最终保证企业的发展具有极强的目标性,提升企业的工作水准。与传统的绩效考核和评价管理相互比较而言,企业的平衡记分卡更加具有突出的优势,更加客观并且更加全面,可以从客户、经济、财务、学习以及运营等多个角度反映企业的运作情况,为企业今后的发展摸索出一个更加合理的道路。一、现代化企业发展对于员工提出的新要求现代化经济社会不断飞速发展,对于各行各业,都提出了全新的要求和工作重点。同时,对于企业内部员工的要求 ...