加强企业成本管理的途径

一、企业成本管理概述追求经济效益是企业生产经营的直接动机和首要目标。经济效益的产生,无非“开源节流”,而“节流”正是对企业的成本进行科学、系统的管理。从概念上讲,企业成本管理是对企业的产品生产和经营过程中所发生的成本有组织、有系统地进行预测、计划、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。其目标在于组织和动员企业全体员工,在保证产品质量的前提下,充分寻找降低成本的途径,最终达到以最少的生产成本取得最大的生产成果的目的。实施成本管理,主要应包括建立成本管理的规章制度、进行成本预测、编制成本计划、拟定降低成本措施、实行成本控制及开展成本考核等一系列工作环节,重点则是对成本计划进行计算、决策、控制和核算。在实际经营中,特别是近年来,受金融危机、欧债危机等一系列因素影响,全球总需求结构出现收缩式调整。在商品供大于求的大环境中,竞争更趋激烈,利润空间被不断压缩;加之,原材料价格持续上涨。因此,如何有效地实 ...