激励理论在企业管理中的运用

一、企业管理中为什么要引入激励绩效水平主要是决定员工能力的要点。员工的专业素质再高,但是没有良好的素质会影响员工的发展,甚至是阻碍员工的发展进程。激励原理主要是挖掘人的潜能,提高人的潜在能力。研究发现,在缺乏激励环境的竞争中,人的潜力在不断的被突显,员工的热情一旦被充分的激发就会提升他们的个人能力。一个人的潜力一旦被提升到将近80的界限上,就会提升人的积极性激发人的主动性。充分挖掘人的潜力,提高人力资源的质量和整体水平,如果缺乏的是激励环境中的人力资源潜力,就会被激励原则带动,它们的发挥就有限。由此可见,调动员工的积极性主要是受到人力资源的协助。二、激励原则促进自我价值的实现实现自我价值的主要接入点,是将员工的发展从低到高进行排列,主要的顺序是生理需要、安全需要、社交需要、自我需要等四个方面。从理论上看,生理需要主要是与安全需要联系在一起,属于保健因素,做到这些主要是让职工全力以赴的工作,但是一旦做不到,就会 ...