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财务集中管控模式下会计机构及职能设置
来源:2013年第20期 作者:韦凯译 点击:
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从目前国际竞争的形势来看,激烈的市场竞争现状和不断变化的市场动态为企业的发展提供了较好的平台也带来了较大的经营风险。众所周知,财务是企业发展的基础和必须因子,做好企业的财务管理对于企业的平稳发展有着较为重大的意义。加强财务工作的管理和控制,确保资金流通动向的明晰和会计账目的准确是推动企业后期财务规划的基础,如何确保企业集团内部会计机构职能的明确,理清不同岗位部门之间的协作关系是需要企业做好相关准备的。一、财务集中管控模式概述财务集中管控模式在企业集团中的应用体现在该管控模式对于信息技术和新型管理理念的充分融合上,以集中控制和协同处理的方法推动企业物流、资金流和信息流的统一,确保母公司与子公司整体经营目标的实现,推动其战略目标的制定。目前,使用较广的财务集中管控模式包括:二级集中管理和三级集中管理。二级集中管理,指的是子公司负责账目业务等数据的记录和上传。这种模式有利于企业集团完全掌控子公司的业务和财务 ...
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