公立医院财务成本管理的相关措施

一、强化成本核算的意识第一,为适应医院发展模式和管理方式的变化,满足内部管理的需求,医院经济管理的要求也越来越精细。医院一方面,要维护公益性;另一方面,要体现经济性,医院需要强化成本核算的意识,推进本量利分析。第二,我院自2006年始实行了全成本核算,将医疗服务过程所发生的资源消耗,按医疗科室归集分配,核算医疗成本。区分直接成本和间接成本,将直接成本直接计入科室成本。直接成本是指直接计入科室的成本,包括:直接人员成本、直接发生的公务业务费、折旧、卫生材料费、其他材料费等。间接成本是不能直接计入科室的成本,按“谁受益、谁负担;受益多,承担多”的原则进行分摊。也就是按照一定分配标准及方式分摊计入相关科室成本。第三,根据医院服务量、价格、成本、结余之间的内在联系,计算医院的医疗服务保本点和收益额,在此基础上分析影响成本差异的原因,查找降低可控成本的因素,使成本降低到预期目标。二、基础财务数据200X年X月份基础财务数据有以下几 ...