效率的精益衡量方法

一、精益概念简介通常,我们对“精益”的基本概念有以下定义:一种系统性的方法,用以识别和消除浪费(非增值的活动),并且通过持续改进以追求卓越,以使客户价值最大化,浪费最小化。精益思想在实际工作中延伸出新的意义,就是在期望的水平下,最佳利用资源,即要追求高效率,更要追求有效果,达到效果和效率的最佳平衡。所谓效果,就是提供客户所实际需要的产品或服务,所谓效率,就是在提供产品或服务时,最佳地利用资源,包括时间、资金和人力等等。精益的目标,就是在时间的限制下保持稳定的工作流。要达到这一目标,首先要做两件事:(1)确定所提供的产品或服务的价值;(2)识别那些对所提供的产品或服务没有价值的资源或活动。最终,通过精益,我们期望得到的结果就是标准化和简化流程,以使得更多的资源可以集中在更复杂的或者核心的产品及服务上。二、精益的基础———消除浪费精益的基础,就是减少资源的浪费,主要有以下八种浪费:1.生产过剩。过早或过多地生产出产品,这通常会造 ...