国有企业知识型员工激励机制研究

激励就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚措施,借助信息沟通,激发、引导、保持和规划组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。国有企业强化激励手段,建立起多层次、多方位的激励机制,能充分调动员工的工作积极性、主动性和创新性,对人力资源的开发和管理,以及提高员工绩效具有非常重要的意义。一、国有企业知识型员工与特点知识型员工比普通员工有更高层次的追求。知识型员工对物质生活有着较高的追求,有竞争力的薪酬是对他们自身价值的肯定,当他们觉得他所获的薪酬与付出相悖时,便可能产生不满,从而降低产出的数量或质量,甚至离开组织。知识型员工除基本的薪酬需求外,非常重视追求更高层次的自身价值的实现,他们渴望看到工作的成果,期待自己的工作更有意义并对企业和社会有所贡献。他们注重他人、组织及社会的评价,强烈希望得到社会的认可。用马斯洛的需求层次理论分析,他们有着较强的社会交往的需求和受 ...