美国跨国企业本土化中的企业文化管理启示

上个世纪80年代初期,全球的跨国企业都开始不断寻求海外投资的机会,而当时的跨国公司将管理的关键偏向于企业自身的组织结构方面,包括金融投资、市场营销、产品运输以及材料供应等各种形式的管理当中,企业自身的文化与本土化方面的管理往往被跨国企业所忽略,正是因为这方面的疏忽,导致管理方面的失误越来越多[1]。根据相关的研究资料证实,八成以上失败的跨国企业都是因为企业文化方面的管理出现失误所致使的。所以,跨国企业要想成功立足于海外国家,就应当在进行本土化的进程中不断加强自身的企业文化建设。一、跨文化管理策略是本土化成败的关键必须要实施行政有效的跨文化管理措施,才能够让跨国企业当中的各国员工具备相同的认知,从而有效促进跨国企业完善企业文化,构建起较为统一的价值观,同时保留跨国企业原本的特色。在实施跨文化管理的进程中,跨国企业必须要坚持“思维全球化、行动本地化”的基本准则,从而达到文字语言本地元、员工本地化,市场营销因地而异 ...