现代企业绩效考核作用探究

绩效考核是现代企业共同关注的一个问题,如何建立起适合本企业的绩效考核体系对一个向现代企业制度管理条件下的企业来说非常重要。在一些企业中,很多人都会把绩效考核等同于绩效评价,放在一个评价周期的末尾。例如:周末、月末、季末,或者是年末对员工的工作业绩作出综合性的评价,来进行奖金或绩效工资的发放。事实上,绩效考核决不仅仅就是单纯的绩效评价,而是一个完整的综合管理系统,绩效评价只是其中一个组成部分或因素。完整的绩效考核系统是由四个部分组成,即:绩效计划、管理绩效、绩效评价、绩效反馈。按照质量管理体系PDCA模式,其中,绩效计划是整个绩效考核系统的起点,是指在新的绩效周期开始时,上级和员工集体协商,共同讨论,就要做什么、需要做到什么程度、为什么做、何时应做完、员工的权力和权益等问题进行识别、理解并达成协议。当绩效计划的过程结束之后,首先,上级和员工要统一思想,共同确定员工绩效期间的主要工作内容和职责,应达到何种工作成效。也 ...