如何解决高海拔地区发电企业人才流失问题

21世纪的竞争,是人才的竞争。要吸引并留住最优秀的人才,并能最大限度地把人力资源转化为生产资源,是关系到企业兴衰成败的关键因素。随着发电企业的改革不断深入,发电市场呈现出全方位的竞争态势,各路发电诸侯“跑马圈地”使人才竞争异常激烈。高海拔地区发电企业地处偏僻、气候恶劣、教育资源匮乏、各种配套设施差,员工对企业做出贡献的同时,牺牲了孩子的教育,放弃了优越的生活环境。吸引人才本身就没有优势,再加上现有人才的流失对企业更是雪上加霜,所以人才流失已成为困扰高海拔发电企业发展的重要因素,造成机组安全生产极大隐患,使经济效益承受巨大损失,影响企业的竞争力和持续发展能力。企业应该积极研究人才流失的主要原因并拿出相应对策,是高海拔地区发电企业面临的重要课题。一、人才流失对高海拔发电企业的影响1.降低企业凝聚力人才流失会在员工中引起强烈的心理冲击,如果跳槽后获得高回报,周围的人就可能因此人心涣散,不安心工作,甚至会批量流失人才, ...