杰克·韦尔奇——美国头号经理是如何运转通用电

一大早,一架直升飞机将杰克·韦尔奇从纽约送到克罗顿一哈得逊的通用电气公司培训中心。他快步走进窗明几净的阶梯式讲座厅内,脱下蓝色外套搭在一把转椅上。 在这里,你所看到的是韦尔奇教授,而不是那个大名鼎鼎的世界上最有价值的公司—通用电气公司(GE)的董事长兼首席执行官。71名年富力强的经理人员将在3周内接受老师的耳提面命。 杰克湛蓝的眼睛向听众席一扫,教室里鸦雀无声。他看起来并不像是一位教王匀之二寺才二、乙,习J沪J,」‘之l哄t记犷门望,亡.出分口。满了传奇色彩、为达到目的不惜一切代价的铁腕人物在课堂上渐渐表现出他人性的一面。他说话略带口吃,这一从小时起就困扰他的小毛病使他看上去是那么脆弱。学员们在这里可看到杰克所扮演的各种角色:管理学理论家、战略思想家、工商管理学教授、公司的象征。正是这位工人出身的人物使GE跻身于一流大公司行列。任何一个听过他课的人在走出教室时无不深受感动。 如果说领导是门艺术.那么杰克必定是名艺术大 ...