风险性成本管理存在的问题及对策

1前言在企业投资项目成本管理中普遍存在着非常严重的问题,问题主要包括了项目概算超估算、预算超概算,结算超预算等其他问题。问题出现的原因主要是企业现有项目成本管理方法中缺少对于风险性成本在项目中的管理办法。在我国,企业项目风险成本管理的办法还很少,并且多数还属于经验管理的办法,这就使得我国在企业项目成本风险管理方面少了一种必要的手段。[1]根据现代项目成本管理理论,想要开展项目风险性成本的管理,首先必须从造成项目风险性成本的项目风险与项目活动风险入手。[2]因为只有识别出一个项目所存在的各种风险,才能确定出项目的风险性成本并找到造成项目风险性成本的根本原因,然后才能确定项目风险应对措施和方法以规避和削减这些项目风险及其后果,从而实现对于项目全风险成本的管理和控制。2企业项目管理中风险性成本管理存在的问题2.1企业项目风险性成本管理在方法上存在的问题无论是在国内还是在国外,都缺少对企业项目风险性成本涵盖范围广泛的管 ...