项目经理人才梯队建设与培养

建设工程项目经理是企业法定代表人在建设工程项目上的授权委托代理人,由法定代表人任命,并根据其授权的范围、期限和内容,履行管理职责,对项目实施全过程、全面管理,是企业组织职能延伸到工程项目上的重要管理岗位。要保证公司持续健康发展,必须加快推进公司项目经理人才梯队的建设与培养,健全完善项目经理岗位管理的长效机制。公司作为项目导向型建筑施工企业,项目经理已经成为企业最为宝贵的核心资源。项目经理的绩效往往是决定企业绩效的关键因素。随着企业海外市场的不断扩大以及转型升级面临的带来的挑战,公司面临着如下问题:海外工程项目经理严重短缺,人员安排捉襟见肘;选拔海外工程项目经理时,缺乏明确定义的胜任力标准;海外工程项目经理职业发展规划不明确,自我实现需求难以得到满足;项目管理规范化、标准化建设滞后,导致项目管理成功经验不可复制,项目管理水平的高低,取决于项目经理的能力,项目经理能力参差不齐,严重影响项目管理的水平;未能形成有效的 ...