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建设工程管理初探
来源:2013年第25期 作者:谭月平 点击:
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随着建筑业不断的发展,建筑业的各方面工作也迎来了新的挑战。在建设工程中管理贯穿了整个工程,管理的好坏直接关系到建设工程的质量。我们要大力做好建设工程的管理工作。一、建设工程的项目风险管理建设工程本身存在复杂性、长期性等特点,并且工程从项目开始一直到结束都会存在诸多影响项目的风险因素。因此,深入研究建设工程的项目风险管理,对完善工程项目管理有很重要的意义。1.建设工程项目风险的定义建设工程项目风险主要包括“主观说”和“客观说”。主观说认为,风险是所有带来损失可能的不确定性,客观说则认为风险可以通过客观尺度来度量。而风险和不确定性是存在差异的,但同时也存在一定的联系。风险之所以起到损失作用,主要是它可以对一个或多个目标产生很多影响。因此,风险就是“能够影响一个或多个目标的不确定性”。2.建设工程项目风险管理建设工程风险管理通常包括风险识别、评估、分析以及控制措施。管理建设工程风险的目标就是尽最大可能减少各种 ...
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