公路施工项目成本管理

在施工企业中,加强对工程成本管理,不断降低成本,具有十分重要的意义。工程成本的降低表明企业在施工过程中的活劳动和物化劳动的节约。活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约,说明企业机械设备利用率提高和建筑材料消耗率的降低。由此可见,工程成本是反应企业经营效果的综合和指标。一、加强意识,树立观念成本管理是一项动态、复杂、全员参与、全过程控制的工作,要使项目成本管理工作扎实有效的开展,就要牢固树立成本意识,使降低成本的意识成为每个员工的自觉行为。(一)加大成本控制的宣传力度,增强全员责任成本意识。培养员工以企业为家的思想,并引导其树立正确的价值观,培养员工利益与集体利益息息相关的思想。循序渐进的使员工具有强烈的爱岗敬业、以企业为家的集体主义观念。(二)加强教育引导,培养员工的成本管理意识。企业要制定系统的学习教育计划,精心准备学习教育材料,把实际工作与工程案例结合在一起进行培训,通过工作细节对成本的影响 ...