企业建设工程项目经济效益分析评价与决策管理

一、建筑工程项目决策的概念与一般程序所谓项目投资决策就是指企业针对经济项目所做的一项管理活动,决策管理的内容包括确定投资方向与投资结构、针对投资活动做出判断,分析其成本与效益等。建设工程项目决策管理的一般程序如下。首先,在进行投资决策管理前,要先确定投资目标,目标是一切投资活动的前提与基础;其次,选择投资方向,可以说投资方向对企业后续的发展方向起到决定性作用;第三,制定合理的投资方案,通常至少要制定两个以上的可行性方案,经过多方位比较、分析后确定出最佳方案;第四,对投资方案做出客观评价,分析建设工程项目的风险性及回报率,对投资决策方案的可靠性进行评估;最后,需要进行投资决策反馈,因为投资活动会随着市场环境、政策环境、企业自身情况的变化而变化,因此,也要根据反馈信息对项目决策做出适当调整,以提高投资决策的科学性、合理性。二、通过科学的建设工程项目决策提高投资回报1.树立正确的建设工程项目决策管理理念所谓正确的建设工 ...