纵向一体化战略选择与实施

纵向一体化也称垂直一体化,是指企业沿着主导产品生产链向其上游或下游两个方向扩展相关产业和业务的一种发展战略,可分为前向一体化和后向一体化。前向一体化是企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用。后向一体化则是企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品。实施纵向一体化,可充分发挥核心企业优势,向上下游进行业务扩展,更好地降低成本,实现利润最大化。一、企业现状贵州开阳化工有限公司是一家国有合资企业,一期年产50万吨合成氨项目是贵州省重点建设项目、贵阳循环经济(国家)生态工业示范基地重点项目,主要产品为合成氨,副产品有硫铵、硫磺、液氧、液氩等。二、纵向一体化战略实施的优势1.核心技术全面掌握该公司拥有强大的技术力量和很强的科研能力,在煤化工方面形成的高灰熔点干煤粉加压气流床气化技术具有独特的核心竞争优势,这项技术特别适合贵州地区煤炭高灰熔点高灰分的特性,非常符合贵州生态文明建设和 ...