加强水电厂物资计划管理的有效途径

为有效保障电力企业的正常运转,管理者需要在其生产流程中投入大量的人力、物资。这就需要诸如物资的采购、运输、存储、管理以及利用等环节提供的大力支持。物资计划管理在企业内部具有十分重要的作用,所以,必须建立健全的、科学合理的物资管理机制,进而达到降低企业生产成本,提高资源利用效率的目的。科学的物资管理机制,可以保障企业资金按照需求灵活运转,极大地提高了生产效率,进而为更好地促进企业发展奠定基础。但是,在水电厂等电力企业中,生产建设是其主要的物资消耗方式。另外,由于水电厂的特殊之处在于它的生产与消费同步,所以,其安全性是极为重要的。在水电厂等电力企业中,物资的供应对全局起到了基础性作用,只有保证物资及时供应,才能有效保证水电厂的正常运转。因此,必须提高水电厂物资计划管理水平,完善其管理措施。一、水电厂物资计划管理的现状作为与人民生活息息相关的水电厂,其工作能否顺利开展,对有效保障人民日常生活质量具有十分重要的意义。 ...