基于心理契约视角下的企业知识型员工激励措施

企业的发展依赖于员工的辛勤付出,而员工的辛勤付出离不开员工的忠诚,只有具备了员工的忠诚度,企业的发展才能可持续。员工作为一个企业的工作流程的操作者,没有稳定的员工队伍,企业很难在激烈的市场竞争中得以发展强大并挤入世界百强。一般来说,企业员工的忠诚度可以分为两种类型:主动忠诚和被动忠诚。主动忠诚是指员工在主观上认同企业并有忠诚于企业的强烈愿望。这种认同往往是因为企业的组织目标与企业员工目标的高度趋于一致,企业在追求价值最大化的同时,也在一定程度上协助了员工发展自我、认识自我以及实现自我。而被动忠诚是指企业员工本身并不打算长期留在组织中,只是由于某些其它的客观因素(如,本企业的福利高于同行或想跳槽而未找到合适的企业)限制了他们的流动。一旦这些客观因素消失后,员工可能就不再那么对组织忠诚了。心理契约这一专业术语最早是由组织心理学家Argyris所提出,于1960年所著的《理解组织行为》一书中用“心理的工作契约”来描述工厂 ...